有人说90后太不靠谱了，频繁跳槽。其实不然因为不管在哪个年代大多数公司都面临着员工不断流失的状况。只是如今是90后主宰市场而已。公司不断的人来不断的人走，培训一次又一次，不仅耗费了人力还损伤了公司财气和力气。所以遇到员工流失率高怎么办？如何制服90后？怎样才能让员工长时期留在公司，并且是心甘情愿的。
操作方法
（01）90后员工频繁跳槽，其实他们并不是要求要多高的薪资待遇，而是想找到适合自己的工作，开心了，被认可了，那么留下来就顺其自然了，要给他们一个展示自己的平台，像那个AIMS的系统做的比较好，在系统里面充分的让他们展现了自己，被公司认可。通过游戏赚取积分，然后公平的挣取福利，不会遭受不公平对待。其实90后希望的就是公平对待他们，不希望有“特殊”对待
（02）其实员工会跳槽是属于正常现象，但是一个公司出现员工频繁跳槽，到了这个时候其实就不要光说是员工不靠谱怎么怎么样，当然不排除有不好的员工在里面，但是大多时候企业应该检讨自己，是不是自己公司的制度不够好，是不是自己的管理方法不好，没能让员工找到心理归属感，所以导致了员工的流失。这个时候就要换种管理模式让员工能够更好的工作，让员工不愿离开。当你实行了一些激励法则在管理里面，员工达到什么地步会有相对应的奖励，而且环环相扣这样员工不仅轻松的工作还是被你的奖励“绑定”。并且是心甘情愿的
（03）其实员工管理没有那么难，只要找到了相对应的方法那么员工就是很好的被管理，利用简单的积分制管理系统区管理员工，以积分的形式来衡量员工的自我价值和综合表现，并且让积分与福利挂钩，这样不仅能充分调动员工积极性并且可以让员工心甘情愿的工作
