老板应该如何管财务

操作方法

没有规矩不成方圆的，作为老板一定要有一定的相关制度，一定要细化财务岗位的工作，这样各司其职，提高工作效率

完善公司的监督制度，必要的时候可以亲自监督和监管自己的公司的仓库数据。

硬件方面一定要掌握财务方面的相关知识，如果连自己都是个瞎子，如何明白自己的财务状况呢？

定期或者不定期的审核财务报表，防止财务方面的弄虚作假状况的发生。