工业工程简称IE是为了排除工作中的不经济、不均衡和不合理现象，使我们更加舒适、快捷、低成本生产高品质的产品，更好为客户提供服务的手法。
操作方法
（01）IE的七大手法与改善的四大原则，分别为人机法、双手法、流程法、动改法、抽查法、五五法、防呆法。
（02）人机配合法简称人机法：发掘空闲和等待时间，使工作平衡，减少周程时间，获得最大机器利用率，合理的安排人员、机器、方法。
（03）双手操作简称双手法：动作舒适，动作简化，省时省力。
（04）流程法的案例分享：如包饺子提前需要准备肉馅、饺子皮的制作过程、最后在包饺子。
（05）动改法：改善前须俯身取东西動作为五级，改善后不须俯身取东西，動作为四级。
（06）抽样法：工作抽查法系指应用统计学上的抽样原理来研究工作中人员与机器设备之活动情形，它是一个了解事实最有效的工具之一，它可在最短的时间和最低的成本之下获得有余人与设备之间的有用信息。
（07）五五法：借质问的技巧来发掘出改善的构想。何时、何地、如何、何事、谁。
（08）防呆法：如何避免做错事情。防错法之相符原理的远用。
特别提示
希望此给你带来帮助。构成你的新思路。
