生产计划管理流程

生产计划的实施步骤：编制产品出货计划、编制总工序生产计划、编制各个工序生产计划、编制各个工序物料计划；主要内容包括：产品计划、时间计划、数量计划、人员计划、物料计划、设备计划、品质计划、生产变更计划。

操作方法

（01）第一，出货排程计划流程

（02）第二，生产日程计划流程

（03）第三，车间生产计划流程

（04）第四，生产计划变更流程

（05）第五，生产计划下发流程