对于企业来说，应该注重进行人才的培养和使用，因为人才队伍是一个单位赖以生存的因素，如果没有顶尖的人才，很难有创造出突出的工作成绩，那么，如何做好人才培养呢？
操作方法
（01）加大教育力度。我们在进行人才培养的时候，一定要做到加大人才的教育培训力度，多进行一些教育培训，提高人才的专业化技能。
（02）制定长远规划。我们应该尽量做到长远规划，在企业的发展道路上，一定要尽量做到制定长远的人才规划计划，按部就班培养人才。
（03）注重发展潜力。我们应该特别注重有发展潜力的干部，在任何时候，我们都应该培养一些具有发展潜力的干部，作为梯队建设加强培养。
（04）放到重要岗位。我们在锻炼干部的时候，应该将他放在一个比较重要的岗位上，因为这样的安排可以充分锻炼他的能力和素质，尽快成长。
（05）做到公平公正。一定要在单位内部建立一种风清气正的环境，在任何时候，我们都应该做到公开透明，否则，大家会失去信心，不求上进。
