操作方法
從招聘做起。
想要自己公司的員工工作積極性提高，首先在招聘的時候就要把好關。要有一套完整的招聘流程來選拔優秀的人才。有能力的人是需要積極去爭取的，招聘做起，也就是從源頭做起。那就可以使公司員工的能力普遍都比較強。
不要任人唯親。
有些人喜歡用自己的親人，覺得其他人都不能讓自己信任，只有自己的親人才值得自己去信任。這種觀念是錯誤的。想要公司長遠的去發展，想要公司員工的工作積極性得到提高。那就要做到公平公正的去對待每一個人。
經常的做員工培訓。
也許你的員工在其他方面已經做得很好了。是他可能對你的公司的業務還不太熟悉。作為領導就應該經常的做一些員工培訓。提高員工的工作素養和工作效率。才會使公司得到長遠的發展。
公司有一個巨集觀的把控。
是具體是做什麼的？需要向哪一個方向去發展？這都需要有一個明確的目標。領導帶著員工一起朝著那一個方向去努力。不然的話，大家只是為了上班而上班，那就沒有意思了。
加強員工之間的合作。
每一個公司都需要合作去完成一些工作，這就需要加強公司每一個人的合作精神。團結就是力量的口號大家喊得都很響。領導需要做的就是讓大家明白它的真正含義。提高了員工的合作意識，工作積極性。才能使公司的競爭能力得到提升，從而有一個很好的發展。
定好獎勵政策。
要提高員工的工作積極性，就要有一套完善的獎勵政策。優秀的人就需要得到優厚的回報。那樣大家就會積極的去努力，想要使自己變得更好，工作能力更強。這樣也會使公司的工作氛圍更加具有凝聚力。
公司制度要完善。
想要公司得到一個長遠的發展。公司就要制定一套完善的管理制度來約束自己的員工。俗話說的好，沒有規矩，不成方圓。不要覺得規矩會使員工的積極性降低，這種想法是錯誤的。
不斷的補充新鮮血液。
公司想要長遠的發展就要不斷的更新換代。不僅是自己的產品需要創新，員工也需要不斷的加入新的人員。
